창업 의미와 창업을 위한 준비하기

창업 의미와 창업을 위한 준비에 관련된 내용들을 정리하였습니다.

창업을 하시는 분들이라면 창업의 여러 요소와 정보들을 살펴보고 도움이 되시면 좋겠습니다.

 

 

1. 창업

창업의 사전적인 의미는 사업따위를 처음으로 이루어 시작함이라는 의미를 가지고 있습니다. (국가를 세운다는 의미도 있음)

영어로는 foundation, establishment, founding, Startup 과 같은 여러 의미들로 활용되기도 하는데요.

간단하게는 회사를 만들고 돈을 벌고 도전하는것을 창업이라고 볼 수 있습니다.

 

창업은 수익을 내기 위한 도전이며 아이디어를 구체화하는 방식의 하나입니다.

시장에서 새로운 기회들을 만들어내야 하고 그것을 바탕으로 수익을 내고 회사를 키우고 만들어가는데는 많은 어려움이 있고 이러한 고난을 이겨내고 도전해야 합니다.

 

창업은 창의적인 아이디를 현실화 하고 사업화 하여 수익을 내는 회사라는 점으로 아래와 같은 내용들을 살펴보려고 합니다.

몰론 창업에는 프랜차이즈창업과 같은 여러 창업방식들도 있지만 아래에서는 주로 아이디어를 현실화 하여 비즈니스모델을 구축하고 그것을 통해서 회사를 만들어내는 기업가적 창업에 관련된 정보들을 살펴보려고 합니다.

 

2. 창업의 목적

창업의 목적은 결론적으로 말하면 돈을 버는것이 우선입니다.

몰론 창업이 꼭 돈을 버는것만이 중요한 것은 아닐수도 있지만 기본적으로 수익이 바탕이 되어야 회사는 유지할 수 있다는 점 때문에 수익을 내야 합니다.

이외에도 창업의 목적은 여러가지가 있을 수 있습니다.

새로운 아이디어를 세상에 적용하여 인정을 받을 수 있기도 하며, 기업을 만들고 성장하는데 보람을 느끼기도 합니다.

이와 같은 목적들이 창업의 목적이며 창업을 성공이로 이끄는 동기부여가 되기도 합니다.

여러분의 창업목적은 무엇인가요?!

창업 목적에 따라서 다양한 창업에 관련된 준비를 하고 창업을 하고 이후에도 방향성을 결정할 수 있는 만큼 이에 대한 고민을 하고 명확한 목표들을 만들어내는 것이 창업에 중요합니다.

 

3. 창업 준비

창업을 하기 위해서는 창업을 준비해야 합니다.

창업가 스스로의 역량을 만드는것부터 아이디어를 찾고 구체화하며 제품을 만들고 시장에 반영하고 기획하고 수익을 만드는 일까지 다양한 부분에서 다음과 같은 내용들을 준비해야 할 수 있습니다.

 

창업준비를 위해서는 우선 창업에 대해서 스스로 본인에 대해서 잘 알 수 있는 노력을 해야 합니다.

스스로 도전할 수 있고 창업의 어려움을 잘 이겨낼 수 있는지 그리고 어떤 목적으로 어떤 목표를 가지고 창업을 하는지 여부에 대해서 살펴보아야 합니다.

 

그리고 여러 아이디어를 도출하고 실제로 이 아이디어들이 현실에서 활용될 수 있는지 여부와 수익성을 가지고 있는지 여부등을 판단해야 합니다.

이러한 부분에서 아이디어는 정말 구체적으로 제품 및 서비스로 도출되어야 하며 가장 최소단위의 MVP (Minimum Viable Product)를 만들어내야 합니다.

이러한 최소기능제품을 통해서 시장에서 과연 제품 및 서비스가 통할지 여부를 체크하고 끊임없는 도전을 통해서 성공을 만들어내야 합니다.

이러한 부분을 위해서 필요한 준비들을 아래와 같이 체크하고 진단해볼 수 있습니다.

 

4. 창업준비를 위한 자가진단 항목

창업준비에 대한 구체성이 떨어진다면 다음과 같은 내용을 체크해보시면 창업준비에 대한 구체적인 내용을 만들어보는데 도움이 될 수 있습니다.

창업준비를 위한 자가진단으로 다음과 같은 내용들을 살펴보세요

 

  • 창업자 역량 : 기업가 정신 – 추진력과 위험감수성
  • 창업자 준비성 : 창업가 개인의 준비성 및 사업 관련 준비성
  • 제품 및 시장의 정의
  • 시장 기회 구조 분석 : 시장의 매력도 및 시장 세분화
  • 5 Forces 모델분석 : 경쟁자, 공급업체, 구매자, 대체품, 신규진입자
  • 외부환경분석 : 법과 규제, 소비트렌드, 사회문화, 경제, 환경등
  • 아이템 분석 : 제품 차별성 및 가격 차별성
  • 아이템 기술력 : 기술경쟁력 및 기술혁신성
  • 아이템과 고객관계 : 고객의 수요 및 확대 가능성
  • 비즈니스모델 : 본인의 비즈니스 모델과 경쟁사 및 협력자 분석
  • 판매방식 분석 : 판매가격 및 판매량등 예측
  • 생산 및 공급 관련 분석 : 생산과정 및 기타 공급채널
  • 마진 : 마진율 및 수익성 분석
  • 마케팅 전략 결정

 

위와 같은 여러 항목들을 체크하면 간단한 수준에서 창업을 준비함에 있어서 구체성을 확보하는데 도움이 될 수 있습니다.

이후에는 창업을 하는데 있어서 실제로 아이디어를 현실로 만드는 샘플 제작 및 기타 목업 제작등 다양한 부분에서 실제 제품 및 서비스를 만들어내야 합니다.

그리고 해당 제품 및 서비스가 실제로 시장에 진출하여 수익을 만들 수 있는 비즈니스 모델을 구축하고 마케팅 전략을 세워 고객들을 확보해야 합니다.

이를 위해서는 사업계획서등을 작성하는것도 도움이 될 것입니다.