사업계획서 작성 팁 그리고 예시에 대한 정보들을 정리하였습니다
여러 상황에 따라서 사업에 필요에 의해 작성하는 사업계획서를 쓰시면서 이런 부분을 참고해보실 수 있을 것입니다.
1. 사업계획서
사업계획서란 창업 및 자금조달등 다양한 목적에 따라서 사업을 추진함에 있어서 사업의 내용을 정리하고 계획하는 문서를 말합니다.
사업계획서에는 말 그대로 사업을 어떻게 진행할 것인지 사업진행에 필요한 것은 무엇인지 그리고 사업의 성과는 어떤지를 예측하는 것들을 담아낼 수 있는데요.
이런 것들을 통해서 향후에 사업을 진행하는 사업계획을 서면으로 정리하고 일관성있는 사업을 진행하는데 도움이 될 수 있습니다.
또한 사업계획서는 각종 지원사업 및 자금조달을 위한 용도로 활용되기도 하며 해당 사업에 따라서 적절하게 작성되어야 하기도 하는데요.
일반적으로 항목이나 양식이 정해진 것은 아니지만 아래와 같은 툴들을 살펴보시면 기본적으로 들어가야 하는 내용들과 강조해서 들어가야 하는 내용들을 살펴볼 수 있을 것입니다.
2. 사업계획서 작성의 필요성
사업계획서는 창업을 준비하는 사람들에게는 사업에 대한 구상을 체계적으로 정리할 수 있는 기회를 제공합니다.
또한 각종 지원사업 및 자금조달을 위한 이유라면 특정한 사람에게 사업의 성과를 예측하고 홍보할 수 있는 문서이기도 합니다.
이러한 사업계획서는 사업의 시행착오를 예방하고 사업의 성공가능성을 높여준다는 측면에서 사업에 꼭 필요한데요.
다음과 같은 용도에 따라서 사업계획서 작성을 할 필요가 있습니다.
- 내부용 : 경영관리 및 업무분담 이외에 사업지침 정리
- 외부용 : 사업인허가를 위한 용도 및 자금조달을 위한 용도 이외에 각종 지원사업 지원을 위한 용도등등
여러 용도에 따라서 사업계획서에 작성되는 여러 내용들이 달라질 수 있습니다.
내부용 사업계획서의 경우에는 사업의 시행착오를 방지하며 사업에 있어서 준비해야 하는 일들을 확인하고 전반적인 강점과 약점을 파악하여 사업을 계획하는데 매우 중요하게 활용될 수 있습니다.
또한 외부용의 경우에는 다음과 같은 것들로 활용될 수 있는데요.
사업을 함에 있어서 가장 어려운 부분인 자금조달을 위하여 투자자에게 사업의 성공가능성을 보여주기 위한 용도로 활용되기도 합니다.
또한 인허가기관등에 제출하거나 지원사업등에 지원하는 경우에는 해당 기관 및 지원사업에 따른 조건과 가능성등을 보여줄 수 있도록 해야합니다.
이처럼 사업계획서는 내 사업의 진행방향을 준비하고 바라볼 수 있는 정리문서이면서 한편으로는 내 사업의 성공가능성을 남에게 보여주는 문서라고 할 수 있기도 합니다.
3. 사업계획서 작성 팁
사업계획서에는 특별한 양식이 따로 있지는 않습니다.
또한 사업 및 기타 사업계획서 용도에 따라서 내용들이 달라질 수 있습니다.
다만 다음과 같이 구성내용 및 기타 여러가지 내용들에 대한 부분이 사업계획서에는 들어가야 할 것입니다.
간략하게 다음과 같은 사업계획서 팁 목차들을 통해서 사업계획서의 각 부분을 정리하여 만들어볼 수 있을 것입니다.
1) 사업계획서 개요
사업계획서의 개요에는 목차를 비롯하여 사업의 배경과 필요성 그리고 목적등이 들어가야 합니다.
간략하게 해당 사업의 관련된 목표와 기대효과 그리고 사업의 기본내용을 간략하게 정리할 수 있습니다.
2) 회사현황
회사 현황에서는 현재 회사 개요 및 대표자 그리고 사업을 하는 팀 (또는 직원등)등의 내용들을 정리하여야 합니다.
창업하는 팀이라면 팀원들의 포트폴리오부터 회사라면 현재 회사의 연혁등 회사를 알아볼 수 있는 정보들이 필요합니다.
회사에 대한 기본정보이므로 절대로 틀리지 않도록 꼼꼼하게 작성하여야 합니다.
3) 생산 제품 및 서비스 소개
사업에 있어서는 당연히 생산제품 및 서비스가 매우 중요하며 이에 대한 설명을 하는것이 기본입니다.
해당 제품 및 서비스의 개요 및 규격과 사양, 용도와 특성등등 다양한 부분들을 명확하게 살펴볼 수 있도록 해야합니다.
또한 해당 제품의 가격 그리고 사진등의 이미지 자료등이 필요하다면 적절하게 담아낼 필요가 있습니다.
4) 시장현황 및 전망
제품 및 서비스가 판매되는 시장은 회사의 수익에 있어서 매우 중요합니다.
기업은 수익을 만들어내야 하며 이를 위해서는 시장에 친화적인 제품 및 서비스를 잘 판매할 수 있도록 시장을 이해해야 하는데요.
회사의 제품 및 서비스에 대한 시장 규모 그리고 전망, 경쟁현황 (동종업계현황) 그리고 시장점유율등을 정리하고 살펴볼 수 있도록 해야합니다.
또한 앞으로 시장이 발전하는지 여부 및 기회가 있는지등 시장의 가능성에 대해서도 충분히 살펴보아야 합니다.
5) 부분별 사업추진 계획
부분별 사업추진 계획은 제품 및 서비스의 생산 – 유통 – 판매등에 이르기까지 모든 부분들을 정리하여 작성하는 것입니다.
만약 공장이 필요하다면 공장입지 및 운영계획등이 필요할 수 있으며 온라인 사업이라면 사업의 방향 및 홍보방법등 다양한 내용이 필요할 수 있습니다.
또한 투자가 필요하다면 어떤 투자가 필요하며 그것들을 통해서 어떤 진행을 할 것인지를 명확하게 밝혀야 합니다.
이를 위한 조직과 인원계획 그리고 자금계획등을 구체적으로 살펴보고 이를 적절하게 사업에 적용하는 전략을 만들어야 합니다.
마지막으로 사업추진일정계획을 통해서 사업이 구체적으로 어떻게 진행되고 어떤방식으로 진행될지 알 수 있도록 정리해보아야 합니다.
이런 부분은 어렵게 느껴질 수 있지만 앞으로 진행됨에 있어서 이런 방향성을 가지고 있다는 것이고 필요에 따라서는 수정될 수 있기도 합니다.
6) 자금조달 및 차입금 상환계획등
사업을 진행하는데 있어서는 많으 비용들이 발생할 수 있습니다.
컴퓨터를 켜놓으면 전기세가 나가고 사무실 임대료부터 인건비까지 다양한 비용들이 발생하는데요.
이러한 자금에 대한 소요자금을 산정하고, 조달할 수 있는 계획을 세우고, 만약 투자를 받는다면 투자금회수에 대한 상환계획등을 세울 수 있도록 해야합니다.
7) 추정재무제표 수립
사업을 진행하는데 있어서 필요한 추정재무제표를 수립하는것을 말합니다
추정대차대조표, 추정손익계산서, 부속명세서등을 통해서 사업에 필요한 자금 및 회사의 재무상태를 체크할 수 있습니다.
8) 사업의 성공가능성 검토
마지막으로 시장의 발전과 사업의 성공가능성에 대한 내용을 첨부하는것이 필요한데요.
경제성평가 그리고 손익분기점 분석 그리고 시장발전가능성등 다양한 내용들을 통해서 해당 사업이 진행되면 과연 성공적으로 안착하고 수익을 낼 수 있는지 여부를 체크하여 담아볼 수 있습니다.
4. 사업계획서 예시 및 참고자료
사업계획서를 어렵게 느끼신다면 정부에서 예비창업패키지등 다양한 지원사업등에 활용하는 사업계획서를 참고해보시길 바랍니다.
실제로 이러한 다양한 정부사업에서의 사용되는 사업계획서들을 양식으로 하시면 기본적인 내용들을 잘 정리하시는데 도움이 될 것입니다.
사업계획서는 위와 같이 사업을 진행하기 위한 여러 내용들을 정리하는 것입니다.
이것을 통해서 내부적으로는 사업의 진행에 대한 목표와 방향성을 설정하고 가이드라인을 만들 수 있습니다.
또한 지원사업이나 자금조달을 위한 목적이라면 해당 기관 및 투자자에게 사업을 제대로 알리고 가능성을 확인시켜주며 그것을 통해서 지원 및 투자를 받을 수 있습니다.
사업계획서는 이런 부분에서 매우 중요한 만큼 꼼꼼하게 체크하고 내 사업이 잘 될 수 있는 방향성을 확인하여 잘 작성해야 합니다.
기존에 이러한 양식들은 티스토리에 저장하여 다운로드도 받을 수 있게 해드렸지만 이제는 안되는 상황이라서 현재는 링크는 불가능한 상황입니다.
K스타트업 홈페이지등을 찾으시거나 구글검색에 “예비창업패키지 사업계획서” 등을 검색하시면 해당 서류들을 다양하게 살펴볼 수 있을 것입니다.